Les opérations

Localisation

La ville de Wattrelos (43 000 habitants) est située au nord-est de la métropole lilloise. Elle est frontalière avec la Belgique. Elle connaît une situation économique dégradée, les stigmates persistants de la crise industrielle touchant particulièrement l'acitivité textile.

Le quartier Beaulieu, ancienne ZUP réalisée dans les années 60, est à large dominante d'habitat social. Il compte aujourd'hui 5 500 habitants. Il connaît de nombreux dysfonctionnements liés notamment à une offre monolithique en habitat (très large majorité d'habitat social collectif appartenant à un bailleur unique), une concentration de difficultés sociales (surtout en partie centrale du quartier), un tracé viaire peu lisible (organisation urbaine et d'accessibilité).

Etat des lieux initial de l'appareil commercial

Saisine d'Epareca : 22.09.1998

Dispersé en pieds d'immeubles du coeur du quartier, qui concentrent ces difficultés, l'équipement commercial du quartier est aujourd'hui réduit à sa plus simple expression.

Ainsi, depuis la fermeture du supermerché Shopi dans les années 2000, seules neuf boutiques (sur quinze) sont occupées par des services divers et des activités commerciales, affaiblies par l'absence de centralité et la concurrence d'équipements modernes, à proximité.

Avant restructuration

Le projet urbain

Le projet de rénovation urbaine du quartier s'appuie sur :

• une importante rénovation urbaine dans les espaces et les bâtiments du quartier, ainsi que dans ses liaisons fonctionnelles et physiques avec le reste de la ville,
• des démolitions / reconstructions d'immeubles et réhabilitations de logements sociaux,
• la création d'une "nouvelle centralité" du quartier qui prend en compte une relative densité et une multifonctionnalité habitat - équipements - commerces - services organisée autour d'un espace public qualitatif.

Dans ce dispositif, le projet commercial est essentiel participant à l'émergence de la nouvelle centralité.

Le projet commercial

Mise en études (phase montage) : Conseil d'administration du 17.05.1999

En l'absence presque totale de commerces au sein du quartier, l'idée de regrouper, en un même lieu, les activités existantes, une moyenne surface alimentaire et les équipements publics a été retenue.
Dans un premier temps, Epareca a construit un supermarché à l'enseigne E. Leclerc, d'une surface de vente de 617 m2 avec 50 places de stationnement qui a ouvert en octobre 2004 localisé à la frange de la partie centrale du quartier.
Aujourd'hui, le scénario retenu s'appuie sur le transfert de cet équipement commercial dans la "nouvelle centralité" dont il devient un élément structurant. Le programme commercial est complété par 7 emplacements accueillant commerces et professions médicales et paramédicales

Plan commercial

Plan commercial

L'intervention d'Epareca

Mise en production : Conseil d'administration du 18.12.2001

Epareca a construit l'ensemble immobilier de 700 m2 pour permettre l'implantation initiale de la moyenne surface alimentaire Leclerc. Il loue les locaux en pied d'immeubles HLM et les sous-loue aux exploitants pendant la durée d'amortissement des travaux. Il achètera en VEFA les surfaces neuves créées pour le transfert de Leclerc et l'implantation du café brasserie.

Après restructuration

5 521 150 euros

Epareca : 3 439 911 euros
ANRU : 1 347 235,72 euros (dossier relevant du plan de relance)
Conseil régional : 489 161 euros
Ville : 195 718 euros (études)
Caisse des Dépôts et Consignations : 23 124 euros
CCI : 6 000 euros (études)
Vilogia : 20 000 euros

Février 2004

Février 2009

MSA Leclerc (1ère phase) : Juillet 2004
Auriol : 3ème trimestre 2009
MSA : 4ème trimestre 2010
Café brasserie : 4ème trimestre 2010

Exploitation

Mise en exploitation du Leclerc (1ère phase) : septembre 2004
Mise en exploitation de la 2e partie : prévue en juillet 2009

10 euros / m2

• 1 local commercial de 167 m2 aménagé (livraison semi-finie)