Les opérations

Etat des lieux initial de l'appareil commercial

Saisine d'Epareca : 09.12.1999

Situé au coeur d'un quartier d'habitat social périphérique, à proximité de l'université, l'espace commercial Kennedy comptait une quinzaine de boutiques, une moyenne surface alimentaire Champion et des services publics.
Conçu sur une dalle surélevée, il présentait des risques de marginalisation importants en raison :

• d'un bâti vieillissant, en retrait des principaux axes de circulation et déconnecté du pôle universitaire,
• d'une dégradation des espaces publics,
• de l'essoufflement des activités commerciales,
• de l'inadaptation des locaux aux services sociaux, publics et culturels.

Avant restructuration

Avant restructuration

Le projet urbain

Ce quartier a fait l'objet d'un vaste projet de requalification, grâce notamment à l'arrivée du métro Val (2002), dont le terminus se situe au pied de l'espace commercial.

Le projet commercial

Mise en études (phase montage) : Conseil d'administration du 15.09.2000

Le projet d'aménagement de la dalle reposait sur :

• le recentrage géographique des commerces au coeur d'un espace modernisé et reconfiguré pour une surface globale d'environ 3 000 m2,
• la connexion et l'ouverture de la dalle vers le cours Kennedy et le boulevard d'Anjou pour donner une meilleure lisibilité de l'offre notamment commerciale depuis les axes structurants du quartier,
• la refonte des modalités de fonctionnement du parking sous-dalle accompagnée d'une réorganisation des livraisons,
• l'extension du supermarché Champion (+ 700 m2) pour lui offrir une surface de vente de 2 000 m2.

Les travaux ont été réalisés dans le cadre d'un dossier de ZAC.

Plan commercial

L'intervention d'Epareca

Mise en production : Conseil d'administration du 23.05.2002

Une SAS a été constituée avec la Caisse des Dépôts et Consignations et le Crédit Agricole. Elle est propriétaire de l'ensemble des surfaces commerciales réhabilitées ou nouvellement construites dans le cadre d'une vente en l'état futur d'achèvement par la SEM Territoires du Pays de Rennes qui a réalisé l'opération dans le cadre d'une CPA.

Après restructuration

Après restructuration

Après restructuration

• 2,012 millions d'euros HT

Livraison du 1er bâtiment en avril 2005 (bâtiment B), 2ème bâtiment en avril 2006 (bâtiment A), 3ème et 4ème bâtiments en 2007 (espace social).

Exploitation

Mise en exploitation échelonnée de mai 2005 à juillet 2007

• 17 euros / m2

Processus de mise en vente

• Février 2009

Vente des parts Epareca dans la SAS : décembre 2009 à Presbourg Kléber Immobilier du groupe SODES

Epareca

Maxime Bouchind'homme, négociateur manageur
Clotilde Barbot, chef de projet ventes

Partenaires locaux

Ville de Rennes

François André, Adjoint aux finances, élu chargé du quartier de Villejean

CDC DR Ouest

Sylvie Dematteis, gestionnaire d'investissements

SEM Territoires

Guy-Marie Vergneau, chargé d'opérations

CCI de Rennes

Corinne Saura, responsable développement économique

Gestionnaire : SCC

Hervé Barreau, directeur des actifs,
Christine Vigouroux, responsable gestion d'actifs,
Patricia Lacoste, responsable gestion d'actifs,
Jean-Marie Menu, directeur technique,
Myriam Miloudi, responsable commercialisation