Les opérations

Localisation

Le plateau de Haye d'une superficie de 440 ha concerne les communes de Laxou, Maxéville et Nancy. Il a été partiellement urbanisé dans les années 60 - 70 et accueille 14 300 habitants. Il fait l'objet d'une stratégie de rénovation urbaine engagée dès 2004 par la Communauté Urbaine du Grand Nancy, les communes concernées et les bailleurs.

A la fois site de rénovation urbaine, d'urbanisation future et lieu d'accueil d'équipements majeurs, le Plateau de Haye qui domine Nancy et son agglomération figure parmi les nouveaux territoires urbains. Il se compose des quartiers du Champ-le-Boeuf, du Haut-du-Lièvre et des Aulnes et du site des anciennes carrières Solvay.

Etat des lieux initial de l'appareil commercial

Saisine d'Epareca : 04.08.2003

Le centre commercial de la Cascade est situé sur la partie centrale du plateau, dans le quartier du Champ-le-Boeuf.
Le centre commercial de « La Cascade » est un équipement relativement important en copropriété ; il comprend 25 locaux, deux supermarchés sous les enseignes Match et Lidl.
L'ensemble immobilier de « La Cascade » est entièrement dédié aux activités économiques et commerciales. Il présente un certain vieillissement et une forme d'inadéquation entre le bâti, l'organisation intérieure, l'offre commerciale actuelle et son fonctionnement urbain. Ses accès sont peu lisibles.
Malgré sa taille, ses deux supermarchés et un parking important, il ne parvient pas à fonctionner correctement. En fait, replié sur lui-même, il est plutôt orienté vers le parking et tourne le dos au quartier qui compose sa zone de chalandise principale. La création et le développement d'un hypermarché à proximité (Auchan - La Sapinière) ont considérablement réduit sa zone de chalandise initiale.
Inadapté, introverti et vieillissant, cet équipement n'est plus en mesure de remplir son rôle. Certains éléments impactent négativement sa fréquentation et son dynamisme (mauvaise lisibilité, accès automobile et stationnement insuffisants, absence d'entretien du bâtiment, sentiment d'insécurité et absence de politique de promotion et d'animation).

Laxou

Laxou

Le projet urbain

Le projet urbain de grande envergure allie la démolition de logements sociaux avec reconstruction sur site et sites autres (dont les anciennes carrières Solvay portées à l'urbanisation), de programmes de logements assurant une diversité et une mixité de l'offre, la modernisation des services publics de proximité, l'aménagement d'espaces verts, la création de places et de rues, la construction de nouveaux équipements sportifs et la restructuration de l'appareil commercial.
Concernant le centre commercial, principale intervention dans cette partie du tableau, la recomposition d'ensemble s'appuie sur les orientations programmatiques suivantes :

• créer un large percement au niveau du centre commercial dans un souci de reconnexion du site avec le coeur de quartier et ses équipements publics, de Champ-de-Boeuf tout proche,
• renforcer sensiblement l'offre en matière de prestations de services diverses et d'équipements pour la personne et la maison,
• recomposer l'offre et la gestion des parkings et créer un accès routier direct depuis l'avenue des Quatre Vents,
• intégrer l'opération dans un programme d'urbanisation global.

Le projet commercial

Mise en études (phase montage) : Conseil d'administration du 14.12.2004

Il s'appuie sur une programmation alliant le renforcement qualitatif des deux surfaces alimentaires présentes, le transfert des commerces existants dans des boutiques réhabilitées et la création d'une offre orientée vers l'équipement de la maison et de la personne.
Le projet de restructuration consiste à ouvrir un passage piéton public en supprimant les parties communes et à réorganiser les cellules commerciales avec notamment la construction d'un nouveau bâtiment destiné à une moyenne surface alimentaire à côté du bâtiment rénové. Les espaces extérieurs ainsi que les emprises destinées au stationnement seront publics.
Le supermarché Match reste sur son emprise actuelle et le magasin Lidl sera transféré dans le nouveau bâtiment.

L'intervention d'Epareca

Mise en production : Conseil d'administration du 25.02.2009

Epareca se rendra propriétaire de l'ensemble des lots de copropriété hors ceux de Match, Lidl et de locaux tertiaires. La copropriété sera dissoute et Epareca pourra mener les travaux de réhabilitation (restructuration des parties communes avec démolition partielle en vue de constituer le passage piéton public, restructuration / réhabilitation des boutiques). Les cellules seront livrées prêtes à être aménagées par les commerçants. Les autres propriétaires assureront en maîtrise d'ouvrage directe les interventions sur leur patrimoine (Match, Lidl, programme tertiaire).
La communauté urbaine du Grand Nancy réalise la requalification des espaces publics.

13 157 637 euros

Epareca : 5 759 889 euros
ANRU : 1 689 300 euros
FEDER : 1 529 600 euros
Ville : 2 257 044 euros
Conseil général : 500 000 euros

2ème semestre 2014

Epareca

Philippe Balza, chargé de programmes
Eric Brigaudeau, conducteur de travaux

Partenaires locaux

Communauté urbaine du grand Nancy

Patrick Robinot, directeur du développement économique