Les opérations

Localisation

Le quartier, composé essentiellement de logements sociaux, compte 4 500 habitants. Il est composé d'un ensemble de barres avec une organisation viaire qui rend captif les habitants et ne permet pas d'y accéder facilement. Par ailleurs, il est relativement isolé du reste de la ville.

Etat des lieux initial de l'appareil commercial

Saisine d'Epareca : 29.10.2004 réactivée le 02.06.2009

La saisine de la ville de Chartres sur le site de Beaulieu, en date du 29 octobre 2004, avait fait l'objet d'un mise en étude par le Conseil d'Administration du 11 octobre 2005. Les études réalisées et restituées par Epareca à la ville avait conduit cette dernière, en mars 2007, à ne pas donner suite à sa demande. Le dossier a été réactivé au Conseil d'Administration du 21 octobre 2009.
Le centre commercial existant, vétuste, est composé de 15 activités commerciales dont un supermarché à l'enseigne Coccinelle de 400 m2 environ, de 2 locaux vacants (dont une ancienne école maternelle) et d'un équipement social (CCAS), le tout occupant une surface de 2 600 m2 appartenant à une copropriété. Situé en coeur de quartier, l'équipement commercial est constitué d'un linéaire en rez-de-chaussée qui est complété par un marché bi-hebdomadaire dont le rayonnement à l'échelle de l'agglomération permet un apport au chiffre d'affaires des commerces de l'ordre de 20%.

Chartres - Petit Clos avant restructuration

Chartres - Petit Clos avant restructuration

Le projet urbain

Le projet urbain prévoit la création de voies de désenclavement transversales au quartier et la création d'un mail piéton jouant le rôle de "colonne vertébrale". Dans ce nouveau contexte urbain, le programme commercial est implanté en rez-de-chaussée de 4 immeubles de logements répartis de part et d'autre du mail.
Les principaux éléments du programme de rénovation urbaine sont :

• 438 démolitions sont prévues pour 337 reconstructions (mixité sociale) ainsi qu'un programme de réhébilitation-résidentialisation de 1 108 logements,
• création d'un mail central piétonnier (mail des Petits Clos) et limitation volontaire des flux automobiles en coeur du quartier,
• transfert des commerces sur le futur mail des Petits Clos en rez-de-chaussée de 8 plots d'habitation tournant le dos aux voiries (phase 1),
• implantation d'un nouveau groupe scolaire,
• construction d'équipements culturels et sportifs,
• désenclavement du quartier par la création de nombreuses voies transversales.

Projet urbain

Le projet commercial

Mise en études (phase montage) : Conseil d'administration du 11.10.2005, réactivée le 21.10.2009

Le potentiel commercial permet le transfert des activités existantes. Un complément d'analyse sur les fonds de commerce, par l'intermédiaire d'une étude juridique et foncière, sera nécessaire afin de finaliser la programmation et évaluer le coût des transferts et évictions. Le choix de maîtrise d'ouvrage s'est traduit par un accord de principe d'intervention possible d'Epareca, sous réserve d'une garantie de sortie patrimoniale à deux ans après mise en exploitation, sous forme d'engagement de la ville de se porter acquéreur, avec faculté de substitution, dans le cadre de la consultation qui sera lancée par Epareca lors de la revente, sur la base de la valorisation au bilan d'Epareca.

Projet commercial

Perspective architecturale

Epareca

Ida Houkpatin, Responsable de programmes