Les opérations

Localisation

Argenteuil, sous-préfecture du Val d'Oise, est la 3ème ville d'Ile-de-France, derrière Paris et Boulogne-Billancourt. Le quartier du Val d'Argent, coupé en deux par une voie ferrée, est situé au nord de la ville.

Etat des lieux initial de l'appareil commercial

Saisine d'Epareca : 24.05.2005

Créé dans les années 1960, le Val d'Argent Nord n'est pas devenu le nouveau quartier d'Argenteuil qu'avaient imaginé architectes et urbanistes.
Conçu autour d'une dalle centrale de 4 hectares, ce quartier surdimensionné n'a jamais été achevé et le centre commercial, constitué de 78 boutiques, qui était censé en constituer le coeur s'est progressivement enfoncé dans la crise, au rythme des départs des commerçants. Sur les 78 boutiques, seules 31 étaient en activité.
Classé en site Grand projet Urbain, ce quartier a fait l'objet d'une action prioritaire de l'Etat. L'appareil commercial n'était plus adapté et connaissait de sérieuses difficultés depuis de nombreuses années. La grande surface alimentaire de 3 850 m2, exploitée sous l'enseigne Leclerc, qui jouait le rôle de locomotive commerciale a fermé ses portes le 8 février 2003.
Huit principaux facteurs de déclin peuvent être identifiés :

• une organisation sur dalle qui le rendait difficilement accessible,
• l'éparpillement des commerces et un plan de composition commerciale inadapté à la demande locale,
• la pauvreté de l'offre qui favorisait une évasion commerciale considérable vers la périphérie de la ville,
• une clientèle à faible pouvoir d'achat,
• un fort sentiment d'insécurité,
• la dégradation du site,
• une absence de gestion et d'animation commerciale.

Le projet urbain

Mené par l'équipe du Groupement d'Intérêt Public, le Grand Projet Urbain passe par :

• la création d'un vrai centre de quartier autour de la place de la Commune de Paris,
• le réaménagement de la dalle, incluant sa démolition partielle,
• un vaste traitement des espaces publics,
• un maillage du quartier en vue d'une meilleure lisibilité.

Plan général

Le projet commercial

Mise en études (phase montage) : Conseil d'administration du 09.12.1998

Il a consisté à :

• restructurer la dalle physiquement,
• recréer un équipement commercial à la dimension du quartier,
• convaincre une enseigne alimentaire de s'installer sur une surface réduite,
• maintenir une offre alimentaire pendant la durée de réalisation du projet.

Le redéploiement de la structure commerciale a permis de :

• concentrer les commerces, réduits à 25, sur l'espace central du quartier,
• d'implanter une moyenne surface alimentaire (Leader Price), ouverte depuis le 15 mai 2005,
• de construire une liaison verticale entre le parking et les commerces en diminuant la surface de vente de l'hypermarché.

Plan commercial

L'intervention d'Epareca

Mise en production : Conseil d'administration du 12.10.1999

Une SAS a été créée à parité entre Epareca et la Caisse des Dépôts et Consignations et a acquis auprès de la ville 12 boutiques commerciales, 1 moyenne surface alimentaire (Leader Price) et un plateau de 3 bureaux en étage du Leader Price (bâtiments K41, K42, K43, Tour Sannois). La livraison s'est échelonnée entre 2002 et 2005. Un programme complémentaire est en cours de montage. Il concerne 9 boutiques situées en pied d'immeuble (copropriété Thorez) en vis-à-vis des commerces de la 1ère tranche.

Après restructuration

Après restructuration

• 2,900 millions d'euros HT

• Janvier 2000. Construction en plusieurs phases.

• Livraison en 2009 pour la dernière tranche.

Exploitation

Mise en exploitation du centre échelonnée de novembre 2002 à mai 2005

• 8 euros / m2

• Lot 25 (place d'Alembert)

Epareca

Perrine Vanbalberghe, responsable de programmes
Michel Cordiez, Directeur de l'exploitation

Partenaires locaux

Ville d'Argenteuil

Philippe Doucet, Maire,
Annie-Sophie Duflot, Service de mission commerces

CDC - DRIDF - Paris

Christelle Assié, chargée du développement territorial

Gestionnaire : SCC

Hervé Barreau, directeur des actifs,
Chrsitine Vigouroux, responsable gestion d'actifs,
Patricia Lacoste, responsable gestion d'actifs,
Jean-Marie Menu, directeur technique,
Michèle Giella, responsable commercialisation