Les opérations

Localisation

Avec près de 8 000 habitants et 70% de logements HLM, la ZUS du Perrier représente plus d'un quart de la population communale et 60% du parc social de la ville d'Annemasse dont le territoire se caractérise par d'importantes disparités sociales et une très forte pression immobilière compte tenu de la proximité de la Suisse.
Malgré un environnement paysager de qualité (50% d'espaces verts) et un tissu urbain bien mis en valeur, la ZUS, qui regroupe 4 quartiers, connaît d'importantes difficultés sociales et économiques que les différents dispositifs mis en oeuvre par la Ville, depuis les années 90, n'ont pas permis d'enrayer.
Le coeur de la ZUS accueille les principaux équipements publics (auditorium, école de musique, centre de la petite enfance, foyer de personnes âgées, maison des jeunes et de la culture, ANPE...) et un centre commercial, composé d'un supermarché Carrefour Market et d'une galerie comportant une quinzaine de boutiques.

Etat des lieux initial de l'appareil commercial

Saisine d'Epareca : 17.05.1996 réactivée le 22.09.2010

Bien que le site marchand dispose d'un certain nombre d'atouts (accessibilité relativement aisée, stationnement suffisant, localisation à l'épicentre du quartier et en prise directe avec des espaces publics majeurs), il accuse un certain repli du fait :

• d'une conception introvertie qui nuit à la lisibilité de l'offre,
• d'une enveloppe extérieure peu valorisante (effet bunker),
• d'un dynamisme commercial qui s'essouffle et qui se traduit par de la vacance ponctuelle.

Le projet urbain

La Convention de Rénovation Urbaine, signée en octobre 2009, doit contribuer à renforcer l'attractivité du quartier en créant, notamment, un espace central fort.
Ce projet de centralité prévoit un réaménagement de la place du Jumelage et la création d'un mail en pente douce dans le prolongement de l'avenue de Verdun. Cet aménagement s'accompagnera de la réhabilitation de l'auditorium dont la façade sera habillée de vitrages. Ce nouvel espace accueillera, en outre, le marché non sédentaire du mercredi.
La conduite d'une opération urbaine de qualité aux abords de l'équipement commercial qui reste, en termes d'image, très en deçà de ce qui doit être réalisé, suppose une prise en compte rapide des perspectives d'évolution de cet ensemble immobilier désuet malgré une première rénovation en 2002. Un des enjeux de l'animation du mail consistera, en effet, à ouvrir le centre commercial sur l'extérieur et à favoriser la reprise de l'activité bar brasserie donnant sur la place.
Par ailleurs, une meilleure intégration sur l'avenue de Verdun parait souhaitable dans la perspective de l'arrivée du BHNS.

Le projet commercial

Mise en études (phase montage) : Conseil d'administration du 15.12.2010

Afin de préciser la stratégie d'intervention praticable, Epareca prendra, dans un premier temps, la maîtrise d'ouvrage d'une étude de potentiel commercial et de positionnement et d'une étude juridique et foncière.

Epareca

Audrey Fautier, responsable de programmes